三大关键词
刚需
痛点
高频
获取用户需求
要像白痴一样思考
加强与用户沟通
打造用户体验
要像专家一样行动
超越用户的期待
智能硬件产品
要云端人工智能
要语音交互
要重度垂直
不适合免费
了解详情:《极致产品》周鸿祎
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差点儿上不了出发的车
差点儿下不了到达的车
除此之外可谓一帆风顺
初一放炮炸碎了玻璃
初二放炮被烫了袖子
初三之后可谓没敢放炮
酒肉已不能满足我
我得寻找点别的
因为我的胃口
越来越好
可能是在长身体
爱人者恒爱
明心者致远
彭怦然心动
杆杆杆进洞
1. TEMPERANCE. Eat not to dullness; drink not to elevation.
节制:食不过饱,喝不过量。
2. SILENCE. Speak not but what may benefit others or yourself; avoid trifling conversation.
缄默:只说对人对己有益的话,避免闲聊。
3. ORDER. Let all your things have their places; let each part of your business have its time.
秩序:物归其位,事定其时。
4. RESOLUTION. Resolve to perform what you ought; perform without fail what you resolve.
决心:该做的一定要做,要做的一定做好。
5. FRUGALITY. Make no expense but to do good to others or yourself; i.e., waste nothing.
节俭:只为对人对己有益的事买单,即不要浪费。
6. INDUSTRY. Lose no time; be always employ’d in something useful; cut off all unnecessary actions.
勤勉:不要浪费时间,要始终忙于有用的事,戒除一切不必要的活动。
7. SINCERITY. Use no hurtful deceit; think innocently and justly, and, if you speak, speak accordingly.
真实:不要恶意欺骗,思想纯洁公正,讲话也应如此。
8. JUSTICE. Wrong none by doing injuries, or omitting the benefits that are your duty.
正义:不做害人的事,做有益的事是你的责任。
9. MODERATION. Avoid extreams; forbear resenting injuries so much as you think they deserve.
中庸:避免走极端,即使觉得应该报复,也须克制。
10. CLEANLINESS. Tolerate no uncleanliness in body, cloths, or habitation.
清洁:身体、衣服和住所力求整洁。
11. TRANQUILLITY. Be not disturbed at trifles, or at accidents common or unavoidable.
平静:不要被琐事、普通或不可避免的事故所烦扰。
12. CHASTITY. Rarely use venery but for health or offspring, never to dullness, weakness, or the injury of your own or another’s peace or reputation.
贞洁:仅为健康或生育目的行房事。爱惜身体,不要损害自己或他人的安宁或名誉。
13. HUMILITY. Imitate Jesus and Socrates.
谦逊:向耶稣和苏格拉底学习。
Swifter
Higher
Stronger
No doping
No hybrid
又称为首位数法则
在自然发生的数据集合里
以各个数字开头的数字占比
满足如下规律
1(30.1%)
2(17.6%)
3(12.5%)
4(9.7%)
5(7.9%)
6(6.7%)
7(5.8%)
8(5.1%)
9(4.6%)
注意:受人为直接限制的数据不满足该法则
了解详情:Benford’s Law
PayPal欺诈太猖獗了
邮件和页面都跟官方很像
不注意确实容易上当受骗
PayPal官方邮件
称呼一定是你的真实姓名
且不会索要任何个人信息
且发信邮箱一定在paypal域名下
另外 网页登录PayPal
要注意网址是否为
https://www.paypal.com/
一个公司
要什么
就要考什么
考什么
可能就会得到什么
考核频率
一年一次
肯定不对
具体几次
要依业务而定
考核内容
既要包含业绩指标
又要包含非业绩指标
业绩指标
不要超过三
要学会分解
明确加减分项
非业绩指标
阿里有三
一团队考核
业绩产出和人才培养
二策略考核
完成手段是否可持续
三文化价值观考核
工作过程是否融入价值观
生态的最本质特征
是演化
不是计划
生态需要靠使命、远景、梦想去凝聚
新一代创业者
首先必须是
成功的布道者
然后才会有追随者
简单的加法
是无法孵化出生态的
首先需要有一个足够强的面
才有可能向体演化
最初的几个简单规则
对生态演化有至关重要的作用
一个面是否渡过生死关
主要看面上有没有涌现出新的线
可以给客户提供以前无法提供的价值
早期创业者
要虚着做面
去宣传远景传播理念
让更多的人认同这个生态的未来
要实着做线
全力以赴推动最有潜力的线快速发展
做出成功的样本
然后吸引更多的人
来到这个面
成为下一个成功的线
以进入生态演化的正反馈循环
这种虚实结合
需要创业者
接地气
能找到客户真正的痛点
也需要创业者
有眼光局大
能看到可能的未来
生态的发展
是大创新
阿里内部的各个生态
没有一个三年之内找到感觉的
所以需要耐心和毅力
