#创新
1.预判第一曲线极限点(在增速下降时就要布局新曲线)
2.找到第二曲线破局点(单一要素十倍速变化是强信号)
3.曲线分形来找新曲线
#战略
4.把现有要素重组组合创新
5.重度投入到关键单一要素
6.找到适合组织的战略杠杆(真北指标/红利风口/战略支点/关键抓手)
#竞争
7.避开巨头的锋芒进行错位竞争
8.在未满足市场进行颠覆式创新
9.离开盲端成为侧枝来边缘分化
#组织
10.避免现有价值网络的束缚
11.避免组织心智惯性的束缚
12.打破固有认知来破界创新
参考：《第二曲线创新》